SEAT NL – Groeistrategie 2020
Als importeur van de merken van Volkswagen Group is handelsbedrijf Pon voortdurend op zoek naar duurzame groei in Nederland. De...
Cases
We helpen bedrijven om disruptie voor zich te laten werken
Veel markten worden op hun kop gezet door nieuwe technologische mogelijkheden. Wie te laat onderkent welke impact die hebben, loopt grote risico’s. Wie op tijd de potentie ervan inziet, kan geweldige kansen pakken. Succesvolle disruptie ontstaat alleen daar waar een betere oplossing voor klanten wordt geboden dan wat er in de markt beschikbaar is. We helpen bedrijven om disruptie voor zich te laten werken.
Organisaties die ons vertrouwen
Keuzes durven maken en concretiseren
In onze adviespraktijk zien we veel groeistrategieën op een hoog abstractieniveau. Goed doordacht, maar vaak worden er geen duidelijke keuzes gemaakt. Om iedereen aan boord te houden, geen doelgroepen te willen uitsluiten, geen kansen te laten liggen, etc.
Resultaat is vaak dat alles een beetje wordt gedaan. Om echt te groeien moet je duidelijke keuzes maken waarop je gaat excelleren en waarop niet. Kenmerkend voor onze strategietrajecten is dat er onderbouwd duidelijke keuzes worden gemaakt en de gekozen richting wordt geconcretiseerd.
Ongeveer 65% van de groei van bedrijven wordt bepaald door de markten waarin het bedrijf actief is. De keuze ‘where to play’ is dus cruciaal. Daarnaast bieden digitalisering en nieuwe technologie enorme kansen voor bedrijven om relevanter te zijn voor klanten.
Trends factbook en marktanalyse als startpunt voor verdieping en strategische keuzes
Verhalen waar we trots op zijn
Ontdek ervaringen van klanten
Neem contact op met onze expert om je project te bespreken
Roel Reukers
Director